|
Projekat Evropskog pokreta u Srbiji "Jačanje
transparentnosti budžetiranja i javnih nabavki u slobodnim opštinama
Srbije" - program radionice:
Kako napraviti opštinski budžet u skladu sa evropskim
standardima?
(Beograd, 24. i 25. novembar 2000, prostorije Evropskog
pokreta u Srbiji, Đure Jakšića 5/I)
I dan
10.00 - 10.10
Uvodno izlaganje
Danijel Pantić
10.10 - 10.25
Pregled projekta
Predrag Jovanović
10.25 - 10.35
Zoran Živković, gradonačelnik Niša
10.35 - 10.45
Zoran Alimpić, predsednik opštine Čukarica
10.45 - 10.55
Dušan Radaković, gradonačelnik Kikinde
10.55 - 11.10
Iskustva "Transparency International" u povećanju efikasnosti
budžetiranja na lokalnom nivou u zemljama Centralne i Istočne Evrope
Sara Morante
11.10 - 11.30
Saradnja civilnog društva sa lokalnim vlastima u borbi protiv
korupcije
Jelica Minić
11.30 - 12.00
Kafe pauza
12.00 - 12.20
Osnovna obeležja korupcije u Jugoslaviji
Aleksandar Fatić
12.20 - 12.50
Prezentacija softvera za vodjenje opštinskog budžeta
A. Parezanović
12.50 - 14.30
Ručak
14.30 - 16.00
Budžetski principi, Budžetska politika, planiranje i priprema
za izradu budžeta (sa posebnim osvrtom na moguće slabosti)
D. Reinhard
16.00 - 16.30
Kafe pauza
16.30 - 18.00
Tekući i razvojni budžet i njihova medjuzavisnost, Metodi balansiranja
budžeta, Principi kod finansiranja sa strane - kofinansiranja
D. Reinhard
18.00 - 18.30
Kafe pauza
18.30 - 19.30
Studija slučaja
D. Reinhard
II dan
9.00 - 11.00
Upravljanje gotovinom i predvidjanje (planiranje);
Uslovi da se postigne dugoročna uravnoteženost budžeta;
Mogućnosti za ostvarivanje dodatnih prihoda opština
D. Reinhard
11.00 - 11.30
Kafe pauza
11.30 - 13.00
Savremeni načini finansiranja lokalne infrastrukture, studija
slučaja i vežba
13.00 - 14.30
Ručak
14.30 - 16.00
Upravljanje rashodina, Rešavanje problema zaostalih dugovanja
opštine prema gradjanima, preduzećima i institucijama, Uloga revizije
D. Reinhard
16.00 - 16.30
Kafe pauza
16.30 - 18.00
Studija slučaja (opštinski budžet i opštinska preduzeća) i vežba
D. Reinhard
18.00 - 18.30
Završne napomene
|